2013年1月11日，上海有機所舉行了行政管理與技術支撐部門2012年度部門負責人工作交流會，領導班子成員及管理、支撐部門近60名員工參加了此次工作交流會。會議由郟靜芳書記主持，黨政辦公室、科研管理處、人力資源處、資產(chǎn)財務處、監(jiān)察審計室、先進材料中心、研究生部、基建處以及綜合服務管理處等13位部門負責人向由所領導班子和部分研究室負責人組成的考評小組匯報了2012年度工作并提出了2013年度工作重點。通過各部門特色工作的介紹和管理經(jīng)驗的分享，進一步增進了各部門之間的理解和共識，以打造一支“科學管理、協(xié)調(diào)高效、以人為本、服務科研”的管理隊伍，凝心聚力全面保障所“一三五”戰(zhàn)略規(guī)劃的成功實施。
郟靜芳書記在聽取了各部門主要負責人工作匯報后做了重要講話。她首先肯定了過去一年來各職能部門在全面推進所“一三五”戰(zhàn)略發(fā)展工作中所做的努力，繼而針對目前我所管理隊伍的現(xiàn)狀作了由點及面的分析，指出了我所現(xiàn)有的管理隊伍年輕化、學歷高、職稱職級高、黨員比例高、梯隊結(jié)構合理、有較好基礎、有戰(zhàn)斗力等特點?；诠芾黻犖檫€存在不少新進人員崗位工作經(jīng)驗尚顯不足、綜合素質(zhì)有待進一步提升等的特點，郟書記最后就管理隊伍如何“勤奮學習、用心工作”提出了四點要求：一是要認真學習和把握上級的各項方針政策，準確地領會并堅決予以貫徹落實；二是要充分認識管理工作的特點，加強各部門的溝通與交流，提高工作執(zhí)行力；三是要充分了解科研管理工作的特殊性，針對科研工作的規(guī)律和科研人員的需求，提升管理和服務質(zhì)量；四是要珍惜當前的工作平臺，長存憂患意識，積極提高自身修養(yǎng)，提升工作能力和綜合素質(zhì)，建設團結(jié)、高效、有凝聚力的團隊，積極應對新的一年里各項機遇與挑戰(zhàn)。
丁奎嶺所長最后代表有機所領導班子對大家一年來的辛勤工作表示衷心感謝,在肯定各部門2012年工作成績的同時，提出了2013年在人才隊伍建設、重大科研項目爭取、科研平臺建設等多方面的工作重點：加大計劃的引進力度，持續(xù)跟進、杰青等項目，主動出擊，多方尋求引進有機所急需人才；加強實驗室的平臺建設，從人才招收、項目爭取、經(jīng)費爭取與使用、研究成果等多個角度積極創(chuàng)建重點實驗室；做好“廉政、保密、安全”工作，常抓不懈，重在落實，確保有機所各項工作正常進行。他還指出，各部門分工不同，但缺一不可，要積極思考，加強溝通與合作，緊密結(jié)合所的中心工作，提高管理和服務科研的能力與水平，繼續(xù)推動我所各項工作有序開展，全面推進“一三五”戰(zhàn)略規(guī)劃實施。
隨后全體參會人員還參加了機關黨支部組織的讀書交流活動，晚上大家歡聚一堂進行了新年聯(lián)歡。整個活動緊湊有序、氣氛融洽，深受大家的好評，也取得了預期的效果。
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